Strategische Alternativen nach Ansoff
Nach Ansoff kann ein Unternehmen entweder bezüglich seiner Leistungspalette oder bezüglich dem Markt wachsen. Hierbei unterscheidet Ansoff zwischen Markterweiterung, Marktdurchdringung, Diversifikation und Produktinnovation. Die riskanteste Strategie stellt die Diversifikation dar, da mit einem neuen Produkt ein bislang unbekannter Markt erobert werden soll.
Markterweiterung: Mit bestehenden Produkten wird ein neuer Markt betreten.
Marktdurchdringung: Mit bestehenden Produkten wird ein größerer Marktanteil eines bereits bedienten Marktes angestrebt.
Diversifikation: Mit neuen Produkten wird ein neuer Markt erobert.
Produktinnovation: Mit einem neuen Produkt wird ein Markt bedient, der bereits bearbeitet wird.
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